新公司节流的5个方法
作者:滨州招聘网孙 来源:滨州招聘网 日期:2014-08-27 浏览

如何能让自己的新创建的公司运行下去,其中有一个方法就是控制你的开支。可以说你公司银行账户上的数字基本决定了公司能够坚持多久,只有充足的时间周期才能验证你的商业模型,下面滨州招聘网的小编提供是5个好方法:

  1. 使用好股权

  公司资金不够的时候如何支付员工的薪水呢?其实可以尝试分发些股权。因为小公司股权分配出去不会有很多的资金和权益上的牵扯,但是公司一旦做大一点点股权都有举足轻重的作用,所以很多创业者对于股权很小心,结果耗费了很多的现金流,这样虽然保全了股权,不过公司却撑过不过最初期艰难阶段就完蛋了。

  2. 谨慎进行营销

  在公司创业初始阶段,不要把太多的钱放在市场营销上,直到你已经验证了你的一些想法,否则的话直接就去投资广告,那基本就是浪费。

  3. 对于产品原型不要投入太多

  公司一旦成立之后,首要的目的就是让产品尽快的上市。如果你的一个产品版本没有让你难堪,那是因为你推出的太晚了。所以没必要一开始就花很多钱请人开发,可以尝试一些便宜的工具总之要尽快开发出一个东西,并得到用户的反馈。

  4. 做好示范

  作为一个CEO,你可以给别人留下一个节俭的印象,这样的话,一方面可以设定好公司的文化,另一方面可以让员工们更好的利用预算,发挥他们的创造性。

  5. 权衡投入和产出

  作为创业者要权衡每笔钱的投入和产出,比如乒乓球没有必要那就先不买。很少有成功的创业者会投资豪华的办公室,专注于开发第一批用户,第一笔交易,这才是最重要的。