1.不要随便发表意见，你不知道你会得罪谁。2.工作中遇到小人，不要发怒，更不要针锋相对，人在情绪失控的情况下，容易爆露出更多的缺陷，不要给小人抓你把柄的机会；要琢磨对付小人的办法，让自己在思考中成长。3.说话要缜密，不要向同事随便吐露心事，任何时候都要管好自己的嘴，那些负能量的话，那些抱怨牢骚吐槽自不必说，这些东西还是少传播为妙；4.能力远比人脉重要，所谓人脉不过是价值的等价交换，你有多大本事就有多大人脉...

       第一，好记性不如烂笔头，工作安排和计划尽量写下来。　　第二，请务必控制好自己的情绪，不管有多生气。　　第三，千万不要当烂好人，去帮别人完成不属于自己分内的工作。　　第四，与同事交接工作时，请务必要保存证明。　　第五，不要轻易去评价其他同事，尤其是坏话，夸奖的话可以不用省。　　第六，工作出现问题或者已完成后要及时向领导汇报工作。　　第七，千万不要在背后说领导...

01、在工作岗位上，要懂得珍惜，抓住一切机遇，勇于承担责任，才能体现自身的价值。在与人相处中，同事之间，有时是竞争，也是合作，一个处理不好，会给大家带来很大的影响。清楚工作的重要，日复一日的工作，时间一长，总会感到一些无聊，若不能很好的调节自己，很容易出现懒散的心态。这种心态一有，工作还怎么做好？02、在工作中，千万不要推卸责任。一个聪明的人，都会尽心尽力地完成自己的工作，而不是将自己的工作交给别人，...

1、 boss尺寸老板注册公司，就是想要在企业这个平台上，合法的经营，只有这样，企业才能赚钱，而工作，就需要人来做，而公司的经营，又需要人来做，而不是自己一个人去做，那么就需要员工。公司给员工开工资，就相当于给员工买了一份工作，如果员工不能给公司带来价值，那就得离开，如果公司没有给他们足够的报酬，他们就会选择离开，这是双赢的局面。别告诉我，就算我不会，我也能学！别这么孩子气，公司是营利的，不是做慈善...

1、 HR不会帮你解决问题，也不会帮你搞定。从表面上来看，人力资源管理公司的一切事务，但实际上，人力资源管理的本质，就是公司的下属组织。你在人力资源部的投诉和要求，都会反馈给你的上司，让他来处理。2、有实力的人，并不一定就是安全的。翻开历史，你会发现，很多英明神武的君王，都是被抛弃的。领导者的首要条件是对下属的忠诚，对团队的稳定性，其次是对能力的要求。如果你因为自己的能力而目中无人，不忠于自己的...

01第一条真理：经常被你投诉的部队，却始终支持着你。一个成年人，有什么工作是最合适的？刚进公司的第二天，就有员工提出辞职的要求。工作中的人们，往往会抱怨，自己赚得不多，身边的人却在算计。也有一种高山仰止的感觉。丢掉工作，流落街头，你真的是举目无亲。他猛然回过头，才发现，自己在原来的工作单位，并不是很好。你以为是“破单位”的地方，往往就是生活的“靠背”。只不过你不在意，一切快乐，都被怨言所遮掩。拥有后...

对雇员来说，工作场所是展现自己的才能、发挥自己的价值的舞台。在这里，每位员工都能充分发挥自己的特长，并能与同事、上司进行有效的交流与合作，从而实现企业的目标。同时，工作岗位也是一个挣钱、寻求事业发展、提高个人能力、实现自己生命价值的舞台。对一个组织来说，工作场所也是不容忽视的。工作场所是企业实现其目的与任务的重要要素，也是企业对其工作效率与质量的期望。同时，工作场所也是提升企业整体业绩与竞争能力的...

“初效应”是由美国心理学家洛林兹提出来的，也叫“初次效应”，也叫“初次效应”，它指的是一个人对自己的第一印象，对将来的交际有很大的影响，还有一个效应，当我初次见到这个人的时候，这个人就会对他产生好感，他们能够彼此认识，并对他人产生影响。要想在接下来的一连串的行动和表现中做出解释，就会造成彼此之间的初次对峙，即便是不可避免地要与之接触，在极端的情形下，人们也会变得冷漠。甚至在心理和实践行为方面具有对...

1公司不允许以入职体检不合格为由拒绝录用员工。如果体检结果在医学上没有影响工作的意见，那么用人单位是无法拒绝录用人选的。如果人选有携带传染性的病原体的话，用人单位也是不可以拒绝录用的，除非是一些餐饮行业或公共服务行业。对于有传染病的员工，公司最好的一个办法就是跟员工商量，让他先进行治疗，然后再进行入职。2员工与公司打官司只需要支付十块钱诉讼费劳动争议案件每件交纳10元。3申请劳动仲裁不需要缴纳任何费用为...

 注意第一印象。第一印象在人际交往中所具备的定势效应有很大的稳定性，一个人留给他人的第一印象就像深刻的烙印，很难改变。 穿着得体。不同性质的单位，服饰仪表有着不同的审美标准和习惯。新进公司的人要根据工作性质、职位选择适宜的服装。以整洁、大方、顺应潮流为好，不要穿过于追逐时尚、过于休闲的服装，相对保守正规一些的服装会给人留下好感。 言谈举止要得体。得体的言谈举止应该表现得亲切、热情、有礼...