多米诺骨牌效应好了，多米诺骨牌来了，多米诺骨牌来了。多米诺骨牌是在中国的北宋年间，被意大利的传教士等人带入欧洲的，它是一种新型的玩具。游戏时，将骨牌按照一定的间隔排成一条线，轻触第一张骨牌，其它骨牌便会发生连锁反应，一个接一个地倒下去。这就是所谓的“多米诺骨牌效应”，即在一个系统中，即使是最微小的一次启动，也会引发一系列的连锁反应。举个例子，在一家公司里，如果有人先来晚了，而没有受到处罚，那马上就...

 门槛效应一个人在最初答应一件小事之后，为了维护自己的形象，就会去接受一件很重要的，令人不快的请求，这种现象被称为“门槛效应”。一份由心理学家费里德曼与费雷泽所做的研究表明，一开始让人接受较小的请求，会让他们逐步地去做更大的事情。心理学家查丁奈也发现，在拒绝更大的请求时，由于认知上的不一致，会迫使他们重新寻求一种新的平衡，从而更愿意去接受更小的请求。如果较小的需求和较大的需求相关联，并且紧随较...

霍桑效应“宣泄效应”又被称为“霍桑效应”。霍桑制造厂是一个电气设备的分支机构。为提升员工的生产力，工厂增加了不少休闲设备，改善了工作环境，增加了各种福利待遇，然而，结果却不尽人意。对此，工厂进行了很多次尝试，而其中一种方法，也取得了显著的成效。分厂还专门邀请了一些专业人士到车间里去，耐心地倾听工人们的心声，倾听他们的抱怨，让他们发泄。于是，霍索恩工厂的生产力就有了很大的提高。这一奇特的现象被称为“...

跳蚤定律有一次，生物学家做了这样的试验：如果把跳蚤扔在地上，可以一跃一米。但是，如果把一个罩子放在距离1米的位置，那么，当它不断的触碰罩子之后，最多只能跳出1米，而随着罩子的下降，跳蚤的弹跳量也会不断下降。经过几次试验，把锅盖取下来，它顶多能蹦到锅盖上，即所谓的“跳蚤定律”。工作上也是如此。如果没有完成一项工作，就对自己说：“我也不过如此。”久而久之，我们就会陷入一次又一次的自我限制之中。在《贫穷的...

01.使你自己更有价值最近，我看了一本《让自己更值钱》，这本书是美国知名作家博恩崔西写的。它谈到了我们每个人都要好好地想一想，找到自己到底有什么价值。我的第二个工作就是在一个软件开发的时候，公司又招聘了一个新的员工。听说这个新来的员工，在面试中表现得很好，所以老板一高兴，就开出了高薪。然而，这种幸福并没有持续太久，仅仅两周之后，他的新同事就被老板开除了。事后得知，原来是因为他的技术功底太差，没能及时完...

1、一天二十四个小时，大部分时间都是用来工作的。没有良好的精神状态，人生就是一种煎熬。毕竟，一个公司，能做的事情就那么多。会哭的孩子能吃奶，要有勇气从公司要资源，要学会从上级、同事那里获得支持。不要做一个善良的人，要把事情做好。不但要表现出色，还要向他人展示你的出色表现。积极和适当地展现你的工作结果并不是炫耀，这是一种很重要的能力。2、工作分为爱好与专长两个方面。这份工作可以不是你的爱好，但必须是你...

我何必为雇员的家人着想”、“我们之间的关系只是一种雇佣关系”，最近，百度副董事长璩静在其个人媒体账户上所发布的一些评论引起了争论。工作场所应该有人性吗？答案很明显，那就是有。工人在他人眼里是“下级”、“同事”之前，应当是一个完全的、真正的“人”。如果把工作交流和劳动联系划上等号，过于重视它的经济性质，就会忽略人与人之间天然质朴的友情。如果把一个公司比喻成一架机器，那么员工就是它里面的各种零件，买新...

做人不能太过计较，所谓的格局，就是要有自己的原则，有自己的底线。举个例子，你负责的工作，是有权限的，千万不能为了一点蝇头小利，就违背了规矩，败坏了自己的声誉。你想，如果连这么点小钱都经不起折腾，那么你就是一个心胸狭窄，没有什么大作为。不要在意那些鸡毛蒜皮的小事，大度一点，才能体现出自己的气度，只要有足够的利益，就没有人会说什么。所谓格局，就是从更大的角度去衡量，从更高的层面去考虑利益。比如，在与有...

在一个单位中，要取得上司的信任，做一个亲信，首先要将自己与上司绑在一起。低级捆绑，指的是与上级同向，上级说什么就做什么，服从指挥，遵守规章制度，主动执行上级的意愿；中层的束缚，就是要让自己的“三观”和上司一样，和上司打成一片，打成一片。高层的关系，就是将自己和上司绑在一起，形成一种利益上的联系。做好自己分内的事情，这不是问题，这是最基本的素质。然而，要想在工作岗位上生存和发展，除了要具备专业技能之...

1.循规蹈矩首先把工作做好做好自己的事情，就是要知道自己应该做什么，不应该做什么。我是个好人好吗？行！但是，他也常常被训斥：“好管闲事，为什么那么热情？”但是，如果一个人不热情，他也会受到责备：“自私自利，自私自利。”人活着真不容易：帮助别人就是好管闲事，不帮助别人就是不乐意。那该怎么办？首先要把自己该干的事做好，这样才能放心大胆地干下去。而且，帮人也是要小心的，必须要有分寸。2.遵守时间限制为实现这...