跟你们说一点职场干货,希望大家都明白
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1、恩威并用,没有威严,只有仁慈是没用的。
上天将在降雨之前先乾旱一阵子,好让人民感谢上苍。若是上天全年都是阳光灿烂,你想要雨就要雨,想要晴就晴,又有谁会记住老天爷?正是因为上天,我们才觉得自己是多么的幼稚,才会时时刻刻的向上天祈祷。我们渐渐意识到,一个老板,不能把自己当成一个普通人,否则,他也不会成为一个合格的老板。
2、做老板最需要的是知人善任,知道怎么用才能更好地发挥自己的才能。
中国人无所不用其极。中国人总是把忠诚放在首位。
3、干部的职责是传达上级的命令,但不能把事情说得太直白。
天与地,必须要协调,人,必须要在这个世界上,走出一条弧线。我认为一个人最重要的事情,就是要跳出这个 S形,这个线条被称为太极线。
4、老板最擅长的就是运筹帷幄,制造舆论,然后把所有人都控制住。
说实话,一个围棋高手,一开始落子的时候,根本看不懂他在做什么,等他反应过来的时候,棋盘上的棋子已经被他吃得干干净净了。中国人是最善于安排的,从企业创立之初,高层们就已经在筹划着。
5、中国人什么都不害怕,唯一担心的是别人对我们的不敬。
在中国的历史上,每一个朝代,每一个王朝,都会有一个悲惨的结局,那就是被自己的亲人出卖。这是怎么回事?老板仔细一想,就会明白,这都是因为老板对领导的不尊敬。设身处地的想一想,只要上司尊敬自己的上司,下属们就会毫不犹豫地为上司卖命。但是,如果上司不尊敬你,不管你给你多少钱,你总有一天会背叛你。这就是尊重和不尊重的结果。
6、上司有义务协助下属不要犯错误,而做干部的有义务协助上司提高自己的道德素质,这就是营运管理的首要目的。
做生意不能把挣钱当作惟一的目标,尽管挣钱也是一个目标,但这只是一个目标,而不是唯一目标。
7、要使雇员有成就感,企业就会有大成绩。
一家企业,光靠自己的工作人员,到处吹牛,说自己的企业有多好,我是不信的。但是,如果这个人是微软的雇员,那我就信了。要让员工有成就感,做领导的没有成就感,做领导的也没有成就感,那么企业就不会有大的成就。
8、搭建舞台的是老板,而非征服的人。
可如今,这位老板却让人有一种,你要上台,我就把你踹下去的错觉。也就是说,这些树根已经将所有的水都吸收了。根须还在,但是树枝和叶子都已经枯死了。
9、员工必须懂得选择树种,做到长青树的绿叶。
要让雇员永远保持绿色,就必须寻找长青树。不能在常青树公司工作的,都是些长期做零活的。到达这棵大树时,大树倒下了,他不得不往另外一棵树走去。没过多久,这棵树也枯萎了,接着又爬上了另一棵树。
10、一年一年,干部要一年一年地进步,就象一棵树的年轮。
一个老板想要做一个企业,就得先看看他手下的人能坚持多久。三年一次,五年一次,那也就罢了。不过,年年更换,这不是干部的事,是领导的事。