我何必为雇员的家人着想”、“我们之间的关系只是一种雇佣关系”，最近，百度副董事长璩静在其个人媒体账户上所发布的一些评论引起了争论。

工作场所应该有人性吗？答案很明显，那就是有。工人在他人眼里是“下级”、“同事”之前，应当是一个完全的、真正的“人”。如果把工作交流和劳动联系划上等号，过于重视它的经济性质，就会忽略人与人之间天然质朴的友情。如果把一个公司比喻成一架机器，那么员工就是它里面的各种零件，买新换旧都是很常见的一种经济活动。但为了保证发动机的长期稳定运转，以及应对各种复杂的挑战，我们必须在零部件中添加润滑油和防冻剂，这就是所谓的人类情感。

重视员工的感情需求，是企业义不容辞的职责。从一场发布会上， CEO说自己的员工因为买车而错过了孩子，引发了舆论，到一位高管感慨“只记住了同事的生日，却忘记了孩子生日”遭到网友批评，不难发现，这些人设逐渐不灵了，“只顾工作不顾家”的霸总形象正在失去吸引力。越来越多的人乐于换位思考，设身处地地为个人的困难着想，期望每一个人不论地位高低，都能得到同等的尊敬，得到一份体面的工作，一份快乐的人生。

在众多网友的留言中，也不乏对这位高管表示理解的人。一些人说她“说出了上司所不愿说的事情”；也有人说，“拿得起就好，能省下感情的代价”；也有人把前段时间闹得沸沸扬扬的“青年整顿工作场所”的现象联系起来，表示“如果同事间不能互相了解，还是各干各的吧。”当然，在工作中维持界限也是很重要的，这样的“冷思考”是有其实际理由的。

近几年来，人们对“工作场所妖魔化”的议论不绝于耳，很多工作场所的不良习惯被视为“成功经验”，一些不合时宜的公司文化被标榜为“行业门槛”。很多人并不是不想要人情，但他们担心的是，老板说得天花乱坠，做的却是正事，埋怨自己只做了一件事，却得不到任何回报，把工作和生活混为一谈，这就更累了。

前不久，一条“下班后发微信属于隐性加班”获得了不少赞誉，这也反映了很多人都不想让自己的隐私和个人空间受到干扰。对很多人来说，劳动法规是“必答题”，人性化建设是“附加题”，害怕人情“变味”而选择退让，难道不是一种“温和反抗”吗？无论“热忱”或“冷思考”的基本目标，都是要让工作场所“青春永驻、永葆生机”，值得我们深思。