职场效应（二）
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门槛效应
一个人在最初答应一件小事之后，为了维护自己的形象，就会去接受一件很重要的，令人不快的请求，这种现象被称为“门槛效应”。
一份由心理学家费里德曼与费雷泽所做的研究表明，一开始让人接受较小的请求，会让他们逐步地去做更大的事情。
心理学家查丁奈也发现，在拒绝更大的请求时，由于认知上的不一致，会迫使他们重新寻求一种新的平衡，从而更愿意去接受更小的请求。如果较小的需求和较大的需求相关联，并且紧随较大的需求，则较易被人所接受。
“门槛效应”的核心在于，从较小的需求入手，逐步向较高的需求转变。
怎样才能更好地利用“门槛效应”？
刚到一家公司，你会被一群不熟悉的同事包围。你是不是害怕被拒绝，所以才问的？你不知道该怎么跟他们混在一起吗？
然后，你就可以把“门槛效应”应用到其中。首先问一个简单的请求，让对方能够做到，例如：“你能教我怎么用这台影印机吗？”“请问洗手间在哪儿？”一步一步来，这样你就能与你的同事更加亲近。
如果你给自己设定了一个相对困难的工作目标，想要提升自己，提升自己的工作能力，可以采取“大目标、小步骤”的方式，把目标分解成一个个小目标，从最简单最容易达到的开始。
你将会发现艰难的目标一步步地实现。
