身在职场，该如何与上司保持良好的关系？第一要让领导满意，第二要让自己不违背自己的意愿，第三要让同事们不要对自己另眼相看。这也就意味着，他们不会觉得你是个拍马屁的人。

在职场中，最重要最紧迫的事情，就是如何赢得上司的信任，如何与上司搞好关系。这是成功的第一步。

1.只有一种健康的人际关系，叫做独立自主，强强联手。你专业，你有能力，你有前途，他们就会跟你走得更近。你讨好别人，讨好别人，但是工作做得太差，你的上司就会毫不留情地把你甩掉。所以，做好自己的工作，才是最重要的。这一点你要把握好，有了这一点，你跟领导的关系就不会出现大的偏差。

2.什么是更高的层次？所谓高层，就是某一部门的负责人。他替公司雇佣你，就是为了让你省点力气，省点时间。在这种情况下，不要将上司视为领导者，而应将其视为“用户”。因此，你可以将主题调换一下，让自己的思想从“与上司搞好关系”变成“我要为我的这个使用者服务”，这样心理上就会舒畅许多。

3.由于上司是您的使用者，您交付的工作成果也应当被视为“产品”。即使是一个想法，文件，或者一封邮件，也要有一个清晰的背景，简洁的表达，完整的信息，这样“客户”才能很快地融入到主题中来，并直接切入主题。举个例子，在工作中，这样的例行工作是很常见的：你要让你的上司来招待你所服务的顾客。不要以为把所有的人都聚集在一家餐馆里，他要向自己的上司做一个简单的汇报，包括参加晚宴的人是谁，家世如何，有什么特殊的要求，晚宴的目的是什么，地点是哪个餐厅，是如何准备菜肴、酒水和纪念品的，最后，还得问一句：领导，你觉得还需要修改吗？这就是所谓的产品化。传递接口清晰、开放，协同抓手容易获取。您舒适，您的领导也舒适。

上述三个锦囊：你与领导者应当形成强强联合的关系，在心中将领导者视为使用者，将其工作视为产品。这就是与领导者良好相处的三条重要价值。

4.学习在不等待被调用的情况下，将资源调用到上行。领导的时间很短，但是信息和资源却很丰富；你有很多的时间，但是没有足够的信息和资源。交流必须遵守以下两条原则：资源不足的人，积极交流的人，痛苦的人。因此，与上司的交流必须是你开始的。让交流是及时的，积极的，有规律的：告诉你的上司你的计划进展，你需要他做什么决定，下一步的工作重点，下一次的交流。很多年轻的人，都会认为，不要引起领导的注意，乐观的人，也会认为，不要给领导添麻烦。这是因为你和上司是一种委托，他给你一些权力，让你替他做一件事，你有责任给他一种掌控的感觉。因此，你有责任定期汇报进展，并保持良好的交流习惯。有规律的交流非常重要。即使本周没什么要说的，你也可以用“本周一切正常，合作顺利，暂时不用担心”来进行交流。